问：2007年全年CPI上涨4.8%，2008年1月份更是达到惊人的7.1%，创下1997年以来的月度新高，请您给我们介绍一下上海建材价格波动情况？ 

　　王家生：对于供应商的原料涨价，上游企业要调价，我们还是认可的，给于一定支持。在全国物价上涨的背景下，企业反应不一，有的产品还在继续有竞争力，价格保持稳定，有的产品确实承受不了，由于产品特性的问题，有一定幅度的调整。但从总体来看，我们保持比较正常的价格管理，该调价的还是要调价，可能这一阶段会涨价的商品会相对多一点。 

　　问：一月份CPI指数创造两年新高，好美家装潢这块会不会受到人工费和材料上涨的影响？ 

　　王家生：我们建材在人工方面涨价的因素不会考虑得很多，主要还是原材料，如果原材料方面上游涨了以后，肯定会波及到建材。 

　　问：会反应到市场价格上吗？ 

　　王家生：肯定会有影响，但是不会有很大的影响。相对来讲我们的产品比其他商品要好一点，有些建材产品涨到一定程度也不敢再涨了，因为涉及到一个消费的承受能力问题。比如说地板，前几年地板都在涨，涨到一定时候也不敢涨了，因为卖得太贵，已经超出了消费者的承受范围。从我们来讲，我们采购也是极力把成本压下来，我们要考虑消费者的承受能力。 

　　问：我之前也采访过一些建材、家装公司老总，他们有计划在三月份在人工费方面做个价格调整，不知道好美家装潢方面有没有调价计划？ 

　　王家生：我们没有这种计划，我们觉得没有这个必要，因为我们有自己的毛利水平的控制，能够达到预期。我们超市的做法可能和其他地方有点不一样，我们能达到预算毛利率了就可以了，不会趁涨价契机索取更多的毛利率。但是成本增加这是肯定的，比如说费用水平增长一点，我们采取毛利率的提升采取其他各种方法，不单是涨价，我们从产品结构、从超市有比较好的配套产品方面，把结构做得更好一点。 

　　问：就是内部消化成本增长？ 

　　王家生：肯定是要内部消化的，否则我们在市场的竞争力和承受能力方面都会遇到比较大的问题，我们没有这种计划要做普遍调价，我们是根据我们的实际情况在不断调整价格管理制度，不合理的地方我们要做调整。 

　　问：目前来看家居行业中，家电市场价格涨幅非常大，在20%以上。 

　　王家生：家电可能有另外一个原因，家电产品和建材产品的渠道是不一样，它的渠道太强，控制力太强，以往价格压得太深了，再压下去生产厂家难以承受，所以到一定时候要爆发也是无法控制的。建材厂家的渠道相对多一点，情况就不一样了，作为我们建材超市来讲也不可能有家电的量，把建材价格压得很低，供应商没钱赚，将会推出我们的渠道转而选择其他的渠道，所以价格相对还是比较合理的。 

　　问：但个别建材目前的涨幅最高已经达到20%了？ 

　　王家生：一般的涨幅达10%左右，有的可能超过20%。但是我们要看总的比例，比如有的产品销售量比较少，就是涨20%也没用，销售占比低。有的商品量很大，稍微涨一点影响就比较大。比如说有的产品涨不了，竞争也是比较敏感的，大家都在等。实际上我们还是有一个市场的敏感问题。 

　　问：您怎么看08年建材、装修市场价格体系的变化？ 

　　王家生：我认为目前的建材价格体系相对来讲还是比较正常的，我们企业对一些供应商的调价相对还是比较宽的，不像家电，他们为了达到自己的目标，拼命压供应商，导致现在家电在质量等各方面都可能会有点影响。我们相对来讲，敏感商品好像稍微控制得比较好一些，一般的商品还是有所调整的，比如商品的确是有一个成本过程，不能太低了，最后供应商给你的增量也有问题，也会维持不下去。现在我个人的看法是，08年可能在价格上会有一点调整，但是这个调整也不会完全按照供应商调价的幅度来调整，还是按照市场的承受能力的变化而变化的。现在你叫地板厂再涨价它不也涨了，涨了也卖不掉了，现在的地板价格已经不低了，已经达到每平米300-400元，再涨价就是到400-500了，人家承受不了。另外一个就是这种调价可能对一些小的单位压力大一些，可能会淘汰一部分，所谓淘汰一部分就是在渠道方面，可能要放弃渠道做小一点儿，因为工厂的价格相对来讲不像市场这么明朗。 

　　问：非常感谢王总给予我们的解答。 

　　王家生：谢谢你们！